Gestión de existencias

SOLUCIÓN ACTIVIDADES U.D. 12

1. Representa gráficamente las siguientes situaciones de un almacén:
a. El stock máximo son 1.200 unidades, el consumo es constante y se realizan pedidos cuando el stock llega a cero. Los pedidos de mercancías se realizan cada 60 días y la reposición es inmediata.
b. En el almacén del apartado a. se produce un retraso de 4 días en la reposición de mercancías. Como consecuencia, se produce una rotura de stocks de 80 unidades.
c. Continuación del apartado b.; para evitar la rotura de stock, se crea un stock de seguridad de 100 unidades. No obstante, en el tercer periodo se produce otro retraso en la entrega de 2 días, ocasionando una rotura de stock de 40 unidades.
A)

B)
C)

2. En una empresa dedicada a la distribución de material eléctrico, venden, como media, 700 unidades diarias, de una determinada lámpara. La reposición de la mercancía se realiza cada 20 días.
El plazo de entrega del proveedor es de 3 días.
Tienen calculado un stock de seguridad de 1.000 unidades.
Se pide:
a) Calcula el punto de pedido.
b) Representa gráficamente la evolución del stock.
c) Representa gráficamente la situación, si en el segundo período se retrasa la entrega un día sobre el plazo de entrega habitual.
Punto de pedido: Consumo medio previsto durante el plazo de entrega + Stock de seguridad.
- Consumo durante el plazo de entrega: 700 x 3 = 2.100
- Stock de seguridad: 1.000 unidades.
Punto de pedido: 2.100 + 1.000 = 3.100 unidad.
La empresa realizará un nuevo pedido cuando el nivel de existencias en el almacén descienda a 3.100 unidades.


3. Calcula el punto de pedido de un producto utilizado en una empresa, en la que se precisan, como media, 500 unidades diarias.
- El plazo de entrega del proveedor es de 2 días.
- El stock de seguridad es de 1.500 unidades.
Punto de pedido: 500 x 2 + 1.500 = 2.500 unidades.

4. Calcula la cantidad óptima de pedido que debe realizar una empresa, teniendo en cuenta los siguientes datos:
- Consumo medio anual: 183.000 unidades.
- Coste de almacenamiento por unidad 0,50 €.
- Coste de emisión de pedido: 0,20 €.
5. En un almacén desean aprovisionarse de un determinado artículo, realizando uno, dos o más pedidos. Desean saber cuál será el número de unidades que han de solicitar en cada pedido para que los costes de adquisición y mantenimiento sean mínimos. Los datos de los que se dispone para hacer el cálculo son:
- Ventas medias anuales: 70.000 unidades.
- Coste de emisión del pedido: 3 €.
- Coste de almacenamiento por unidad: 0,15 €.

6. El movimiento de los artículos A, B, C en el almacén, en un año, ha sido el siguiente:
- Artículo A. Salidas al año 30.000, existencias medias 24.000.
- Artículo B. Salidas al año 60.000, existencias medias 12.000.
- Artículo C. Salidas al año 54.000, existencias medias 62.000.
Se pide:
a) Calcula el índice de rotación general del almacén.
b) Calcula el índice de rotación de cada uno de los artículos.
a)
Índice de rotación del almacén: 30.000 + 60.000 + 54.000 / 24.000 + 12.000 + 62.000 = 1,47
Al ser el Índice de rotación general superior a 1 significa que las mercancías en general tienen movimiento, lo que hace suponer que hay una buena gestión del almacén.
b)
Índice de rotación artículos A: 30.000 / 24.000 = 1,25
La rotación de los artículos A es correcta, puesto que se renueva más de una vez al año.
Índice de rotación artículos B = 60.000 / 12.000 = 5
La rotación de los artículos B es muy buena, puesto que se renueva 5 veces al año.
Índice de rotación artículos C = 54.000 / 62.000 = 0,87
El resultado es inferior a 1, significa que hay un bajo movimiento de los artículos y que la inversión realizada en la compra y en la gestión es poco productiva.